对于发礼品而非发钱这一现象，常见的看法可以归于以下两点：1.可能实现合理避税的效果（外部因素）；2.管理人员可能借此吃回扣（恶性因素）。
然而，不考虑以上两个原因（但确实，以上两个原因往往才是主要原因），纯粹地看待发“福利而非现金”这一现象本身，它是否是一个好制度？个人认为是的。
公司所发的福利通常都是超出其员工日常消费水平的高档产品，如果直接发钱，员工大概率不会用这些钱去购买与礼品档次相当的个人消费品，比起趋利，人们会更多的用一笔钱来避害，在高储蓄社会中和消费降级的大背景下则尤为如此。
而如果公司直接发放高档消费品，员工则有机会无所顾忌地去消费这些产品（“无所顾忌”很重要），并从消费中获得相应的幸福感，这对员工是好的。这种好是综合的，除了消费本身的好，还有赠予礼物的“仪式感”“惊喜感”的好等等。但个人认为高档消费是其中的主要部分。员工获得幸福感，最终就会提高生产力，这对企业也是好的。
必须注意到，上述说法有一个大前提：企业比员工懂得怎么花钱。个人认为，一家健全而理想的企业，完全有能力且可以试着去做好这样的“家长”。
但是，企业不应让员工有种“钱被礼物替代了”的感觉；作为员工，也没必要持有诸如“这张一千块的购物卡，原本可以变成一千块钱发到我手上”这样的想法，因为首先不能“变成”，其次“变成”或许未必真的好，看作是自己额外获得的奖励即可。